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(唐水平) 振安公司2017年第二期后备干部及骨干员工培训心得

2017-07-28     来源:未知    点击:1051次
   本次培训的内容是工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、监理工作案例的学习,在培训的过程中,老师们提到电力行业的专业知识,更多的是教我们这些初涉监理行业的人如何做好自己的本职工作,不能在监理工作中失职。
   1、在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。、巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
  2、在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
  3、监理员必须做好每日的监理日志,把当天监理工作中遇到的问题如实的记录在案,及时留下监理工作痕迹,避免项目工程今后出现质量问题或安全问题时没有记录可查,导致监理人员工作失职。




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