（黎彦）振安公司2017年第二期后备干部及骨干员工培训心得
2017-07-28 来源：未知 点击：1120次
虽然是半天的培训，但对之前看的课件加深了理解。使我收获到了很多的东西，这次的培训开展是非常有意义的，因为它不仅使我充实了更多的理论知识，开拓了视野，还让我了解公司未来发展的方向。通过这次学习和培训让我的业务水平、团队管理建设理念得到了更深层理解，这次我这次培训的一些收货与体会。
一、如何规避监理工作风险，以书面形式记录现场安全质量工作情况，对可能会发生安全质量事件，提前发出《工作联系单》提醒，做好事前控制，凡事遇到扣分或处罚时，能提供出监理履职书面文件记录规避监理执业风险。现场发现问题，及时发出《工作联系单》、《监理通知单》指出问题，找出问题根源，明确整改要求，跟踪问题处理落实情。坚持”三不放过”的原则，“即不找出问题原因的不放过，不制定出整改措施的不放过，整改落实不到位的不放过”，确保每份监理通知单最终都有明确的结果。也懂得了监理职责履行情况的表现方式：如工程相关的合同、各类报告报表、网络计划、联系单、监理通知单、会议纪要、监理日志、监理月报、验收资料和工程变更等等。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或者重大问题发布的指令、命令及确认等，必须采取书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且为将来的工程纠纷、事故调查等积累了原始资料，使指令、命令及确认有可追溯性。在审批方案、现场检查、下达指令、报告请示时，都应注意其正确性、完整性、严密性和严肃性。只有认识了监理工作的风险及监理职责履行的表现方式，才能规避监理执业风险。
二、团队精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面。加强自身的专业技术水平，努力学习同行们的学习态度，求知精神，协作能力，加强平时的学习、充电。
三、监理工作要内圆外方，为人处事之道，表面随和，内心严正。结合自身工作，根据现状监理工作环境的因素，我们监理在与业主，施工的沟通中应做到圆润，但这应该是在我们遵守“守法、诚信、公平、科学”的监理准则下
通过这次的培训深入学习公司企业文化，对公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、公司发展战略等有了深入的理解，我必须诚实地面对自身的不足并严格要求自己，踏踏实实做好本职工作。
一、如何规避监理工作风险，以书面形式记录现场安全质量工作情况，对可能会发生安全质量事件，提前发出《工作联系单》提醒，做好事前控制，凡事遇到扣分或处罚时，能提供出监理履职书面文件记录规避监理执业风险。现场发现问题，及时发出《工作联系单》、《监理通知单》指出问题，找出问题根源，明确整改要求，跟踪问题处理落实情。坚持”三不放过”的原则，“即不找出问题原因的不放过，不制定出整改措施的不放过，整改落实不到位的不放过”，确保每份监理通知单最终都有明确的结果。也懂得了监理职责履行情况的表现方式：如工程相关的合同、各类报告报表、网络计划、联系单、监理通知单、会议纪要、监理日志、监理月报、验收资料和工程变更等等。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或者重大问题发布的指令、命令及确认等，必须采取书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且为将来的工程纠纷、事故调查等积累了原始资料，使指令、命令及确认有可追溯性。在审批方案、现场检查、下达指令、报告请示时，都应注意其正确性、完整性、严密性和严肃性。只有认识了监理工作的风险及监理职责履行的表现方式，才能规避监理执业风险。
二、团队精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面。加强自身的专业技术水平，努力学习同行们的学习态度，求知精神，协作能力，加强平时的学习、充电。
三、监理工作要内圆外方，为人处事之道，表面随和，内心严正。结合自身工作，根据现状监理工作环境的因素，我们监理在与业主，施工的沟通中应做到圆润，但这应该是在我们遵守“守法、诚信、公平、科学”的监理准则下
通过这次的培训深入学习公司企业文化，对公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、公司发展战略等有了深入的理解，我必须诚实地面对自身的不足并严格要求自己，踏踏实实做好本职工作。
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