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公司召开干部工作会议暨2021年四月份安全生产会议
2021-05-11 来源：未知 点击：1068次
2021年04月30日，由公司副总经理梁继忠组织召开了公司干部工作会议暨四月份安全生产会议。本次会议进行安全生产运行情况进行讨论，探讨公司各级生产部门的管控措施。同时由各职能部门负责人简要汇报了4月工作的开展及完成情况。
工程部主任吴教新对4月督查情况重点进行说明以及4月督查检查通病问题。督察报告成果点名表扬在督导检查中个人工作完成较好的陈初、覃剑峰员工，也通报公司干部钉钉监理日志执行情况。会上还组织学习近期电网重点工作要求如：智慧工程实名制管理、4月25日南网组织的视频会议文件，人身安全20条红线违规查处情况，要求各业务区认真落实相关文件要求。
随后总经办就本次会议提出工作要求：
1. 落实公司新员工培训，公司干部要对新进员工“带、教、帮扶”，提高新入职员工培训的专业性、规范性和有效性。从理论-现场-监理工作资料进行系统性学习培训，对新员工要定制培训目标，工作学习计划，让新员工快速了解基本业务知识制度等内容，同时帮扶人在帮扶节点要对新员工进行测试，增强员工积极性，尽快融入到项目团队中。
2．监理工程资料是体现监理工作成效的重要组成部分 各级干部员工要从思想上提高认识，做好带头作用，现场检查及时完成监理资料 并定期检查监理项目部成员工作资料，存在问题及时指正纠偏，形成良性循环。
3. 强化执行，市场维护。目前各业务区工程项目正在有序开展，我们监理人员实时掌握现场检查状况，及时作出处理，强制执行公司管理方针，履行好监理工作职责，达到业主满意要求，才能更好的市场维护。
4. 做好智慧工程实名制管理、隐蔽工程验收、月度督查、监理工作日记及设计阶段监理等工作。
通过本次公司干部工作会议暨四月安全生产会议，各业务区提高安全意识和加强业务区内监理业务技能知识，落实好工程管理工作要求。
1. 落实公司新员工培训，公司干部要对新进员工“带、教、帮扶”，提高新入职员工培训的专业性、规范性和有效性。从理论-现场-监理工作资料进行系统性学习培训，对新员工要定制培训目标，工作学习计划，让新员工快速了解基本业务知识制度等内容，同时帮扶人在帮扶节点要对新员工进行测试，增强员工积极性，尽快融入到项目团队中。
2．监理工程资料是体现监理工作成效的重要组成部分 各级干部员工要从思想上提高认识，做好带头作用，现场检查及时完成监理资料 并定期检查监理项目部成员工作资料，存在问题及时指正纠偏，形成良性循环。
3. 强化执行，市场维护。目前各业务区工程项目正在有序开展，我们监理人员实时掌握现场检查状况，及时作出处理，强制执行公司管理方针，履行好监理工作职责，达到业主满意要求，才能更好的市场维护。
4. 做好智慧工程实名制管理、隐蔽工程验收、月度督查、监理工作日记及设计阶段监理等工作。
通过本次公司干部工作会议暨四月安全生产会议，各业务区提高安全意识和加强业务区内监理业务技能知识，落实好工程管理工作要求。
撰稿人：钟文斌
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