（宾冬莲）振安公司2017年新员工培训总结及心得报告
2018-01-05 来源：未知 点击：943次
公司于2017年12月16日（星期六）举办公司新员工培训班，通过这次培训，让我对公司的结构造建，企业文化，服务理念，运作流程，管理制度等方面都有了一个全新的认识，更深入的了解。
本次培训部门有综合部、财务部、工程部、总经办四个部门，培训主要内容如下：一、新员工入职指引；二、公司财务制度及报销流程；三、电力工程监理业务知识及业务工作流程、工作方法等；四、公司成长历程、发展规划、管理理念、管理体系、管理特色等。
新员工入职指引主要针对新员工入职手续办理，社保办理和查询，劳动合同签订等过程遇到的问题进行解答。公司财务制度及报销流程主要针对部分员工对财务知识比较欠缺，对公司财务报销流程及报销规定不太了解，出现报销单据不规范、报销内容不明确等情况进行解答。电力工程监理业务知识及业务工作流程、工作方法主要针对施工现场电力工程监理业务知识及业务工作流程、和项目管理全过程注意事项和相关专业知识的普及。公司成长历程、发展规划、管理理念、管理体系、管理特色主要针对公司资质等级、公司发展历程、公司的发展战略和经营管理理念、员工的成长阶梯等几方面进行认识。经过培训，对我们公司的结构造建，企业文化，服务理念，运作流程，管理制度等方面都有了一个全新的认识。
对于监理工作的认识、监理工作要内圆外方，为人处事之道，表面随和，内心严正。结合自身工作，根据现状监理工作环境的因素，我们监理在与业主，施工的沟通中应做到圆润，做个“守法、诚信、公平、科学”的监理人员、职工。
通过这次的培训深入学习公司企业文化，对公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、公司发展战略等有了深入的理解，对自身的不足定期总结和加以改进，并严格要求自己，踏踏实实做好本职工作。
最后感谢领导及培训部门抽出宝贵的时间对新员工进行培训。
本次培训部门有综合部、财务部、工程部、总经办四个部门，培训主要内容如下：一、新员工入职指引；二、公司财务制度及报销流程；三、电力工程监理业务知识及业务工作流程、工作方法等；四、公司成长历程、发展规划、管理理念、管理体系、管理特色等。
新员工入职指引主要针对新员工入职手续办理，社保办理和查询，劳动合同签订等过程遇到的问题进行解答。公司财务制度及报销流程主要针对部分员工对财务知识比较欠缺，对公司财务报销流程及报销规定不太了解，出现报销单据不规范、报销内容不明确等情况进行解答。电力工程监理业务知识及业务工作流程、工作方法主要针对施工现场电力工程监理业务知识及业务工作流程、和项目管理全过程注意事项和相关专业知识的普及。公司成长历程、发展规划、管理理念、管理体系、管理特色主要针对公司资质等级、公司发展历程、公司的发展战略和经营管理理念、员工的成长阶梯等几方面进行认识。经过培训，对我们公司的结构造建，企业文化，服务理念，运作流程，管理制度等方面都有了一个全新的认识。
对于监理工作的认识、监理工作要内圆外方，为人处事之道，表面随和，内心严正。结合自身工作，根据现状监理工作环境的因素，我们监理在与业主，施工的沟通中应做到圆润，做个“守法、诚信、公平、科学”的监理人员、职工。
通过这次的培训深入学习公司企业文化，对公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、公司发展战略等有了深入的理解，对自身的不足定期总结和加以改进，并严格要求自己，踏踏实实做好本职工作。
最后感谢领导及培训部门抽出宝贵的时间对新员工进行培训。
经营部：宾冬莲
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