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经营部攻坚克难打赢两金清理保卫战
2019-12-26 来源：未知 点击：936次
公司经营部自2019年11月中旬接到各供电局通知必须在12月中旬梳理请款完成遗留项目的质保金、履约保证金（以下称两金）的任务，公司经营部负责人梁主管立即布置任务，合理安排人员对公司的遗留项目进行梳理并确立两金梳理主要负责人温薛渝为主导，其他专员配合协作的工作方法，每天积极配合业主梳理出来需要请款的项目明细，协调各业务区负责人，供电局业主，设计单位负责人配合签字盖章事宜，整理每个项目的请款资料、资金明细，合同录入，资金分解以及竣工报告收集等流程。经营部的温薛渝、宾东莲、邓文会、罗媛媛等同事在经营部人员紧缺，投标工作紧迫、合同工作多的情况下，顶住压力，加班加点，连续多个周末未休息，终于在2019年12月20日前完成了今年的两金梳理工作。
本次梳理质保金约120项，金额约92万，履约保证金约63项，金额约70万。原来多个2013年、2014年的历史遗留项目的资金全部回笼，对于公司原来遗留的项目资金回笼做出了自己的贡献。
撰稿人：梁雄波
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