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公司召开2019年8～9月份安全生产例会
2019-10-12 来源：未知 点击：807次
2019年9月30日，由公司副总经理梁继忠组织召开8～9月份安全生产会，会上各职能部门负责人和各业务区负责人汇报了8～9月份的工作开展及完成情况，公司总经办对8～9月份工作开展及完成情况进行了总结，并对10月份的安全生产工作提出明确要求。
工程部通报8～9月份工作存在问题：8～9月份公司督查组督察情况，资料问题较为突出，要求各业务区引以为戒、高度重视，结合工程部编制的监理项目部资料明细表以及有关8月份公司督查组的检查报告及时开展自查自纠工作。水利项目6个县要求按标杆监理项目部组建布置，9月份检查结果各监理项目部均能按要求进行布置，但是还有改进的地方，要求监理项目部负责人抓紧按工程部要求进行改进，加强公司企业文化的宣传力度，营造良好的工作氛围，体现公司的正面形象。广西电网公司下发桂电基建函【2019】113号文《关于印发广西电网公司基建项目竣工工程量核查工作指引（试行）的通知》，要求各业务区负责人组织全体人员学习该文件，在日常工作中重点抓工程量核量工作，不要出现因工程量核查不严被业主考核的情况，更不能出现与施工单位一起弄虚作假的行为。
经营部通报公司8～9月份投标、合同签订、回款等工作完成情况；要求各业务区每月应更新请款台账，并定期向经营部报送相关台账，核对数据，要求数据必须一致，出现异常情况必须及时查找原因。
综合部通报8～9月办公耗材情况、车辆用油油耗、人员调整情况。要求所有人应自觉爱护公物，业务区负责人需每月对公司公务车不定期开展抽查，检查内容包括外观、车内环境、手刹、仪表仪盘等，所有驾驶员必须自觉遵守交通规则，严禁超速，严禁酒驾，一旦发生交通意外或出现车辆受损的，需第一时间向业务区负责人及公司车队队长奚邦宇进行报备，以便能够及时作出决策。
总经办对新提拔的干部颁发委任状，并对新提拔的干部给予工作肯定及鼓励。
经营部通报公司8～9月份投标、合同签订、回款等工作完成情况；要求各业务区每月应更新请款台账，并定期向经营部报送相关台账，核对数据，要求数据必须一致，出现异常情况必须及时查找原因。
综合部通报8～9月办公耗材情况、车辆用油油耗、人员调整情况。要求所有人应自觉爱护公物，业务区负责人需每月对公司公务车不定期开展抽查，检查内容包括外观、车内环境、手刹、仪表仪盘等，所有驾驶员必须自觉遵守交通规则，严禁超速，严禁酒驾，一旦发生交通意外或出现车辆受损的，需第一时间向业务区负责人及公司车队队长奚邦宇进行报备，以便能够及时作出决策。
总经办对新提拔的干部颁发委任状，并对新提拔的干部给予工作肯定及鼓励。
工程部--吴教新
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