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不忘初心，砥砺前行----上林示范监理项目部建设工作小记
2019-01-24 来源：未知 点击：928次
2019年1月8日，由公司执行董事肖立新、工程部主任岑创林组成的公司领导小组，到上林对上林示范监理项目部建设进行检查验收，并组织召开了上林示范监理项目部建设工作总结会，上林监理项目部全体人员参加了会议。公司领导小组通过对监理项目部建设、监理文件资料管理的现场检查，听取上林示范监理项目部建设工作总结的汇报，对上林示范监理项目部建设过程的工作任务落实情况和工作实效进行了评估，指出了工作中的不足，提出了可持续改进措施，并要求监理人员不忘初心，砥砺前行，持续深化公司标准化、规范化和职业化的管理理念。
图一：召开上林示范监理项目部建设检查评价会。
2018年初，广西电网有限责任公司决定开展示范监理项目部试点建设工作，上林监理项目部有幸被列为试点之一，试点工作明确要求：监理项目部要结合农网项目特点（以台区为主、点多面广），进一步探索规范施工、监理项目部管理人员的配置标准、到位履职标准，加强对施工队伍的安博体育首页（中国）有限公司管理，做到各司其责，各负其责，推动《电力建设工程施工安全监督管理办法》（国家发改委第28号令）、公司《基建项目施工组织管理指导意见》等“四项制度”在农网工程现场落地，确保工程项目建设安全、质量可控、在控。
该项试点建设工作任务下达后，公司上下各级部门高度重视，在公司领导的监督和指导下，有计划、有步骤、有成效地实施了各项工作要求。
2018年4月5日，公司下发《关于成立公司2018年创建上林标杆监理项目部领导小组的通知》（桂振监字[2018]21号），正式成立以公司执行董事肖立新为组长的领导小组，上林示范监理项目部建立正式启动，5月28～29日赴广东创成建设监理咨询有限公司和220kV掌洲输变电工程监理项目部参观学习，6月20日完成前期策划工作，8月25日完成监理项目部建设，2019年1月8日通过公司领导小组的检查验收，1月10日完成建设工作总结。
上林示范监理项目部建设，主要以推动公司监理项目管理的标准化建设、提高公司的监理管理水平和业务管控能力为指导思想，以形象示范和管理示范为目标，通过优化监理项目部组织机构、职责和资源配置，在全面落实《电力建设工程施工安全监督管理办法》（国家发改委第28号令）等规程规范、《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）标准》和《广西电网有限责任公司基建项目施工组织管理指导意见》（桂电建函〔2015〕67号）等“四项制度”的管理要求的同时，融入本公司管理模式及管理特色（监理业务流程化、模板引路、规划和创建示范工程、现场监理工作标准化、现场检查表单化、现场汇报规范化、问题处理规范化、多样化和实效性的学习培训、“结对子”帮扶机制、内部支援机制、内部讲师机制），运用监理业务标准流程和监理检查表单，运用监理工作主要方法（文件审查、签发文件和指令、巡视、平行检验、见证取样、旁站、协调和签证），强化安全监理工作，强化安全监理管控工作，达到现场监理规范化管理 、监理文件文件资料达标管理的标杆示范作用。
上林示范监理项目部建设从前期策划的遐想阶段，走向真正落实的实施过程，再到目前的总结阶段，经历了不少的困难和挫折。建设期间，在落实公司标准化、规范化、职业化管理的发展理念了取得了一定的经验，可为我公司今后监理工作的创新发展和业务拓展的道路上添上一笔重彩。同时为了今后公司发展和监理项目管理的需要，将在日后继续努力，以求更大的进步。在下一步的工作中，上林示范监理项目部要持续夯实监理项目部管理基础、坚持落实公司的各项管理制度、坚持振安管理模式及管理特色、坚持创新和发展，不忘初心，砥砺前行。
图三：宾阳上林业务区主管梁运杰向肖总汇报上林示范监理项目部建设情况。
覃剑峰 撰稿
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